本日の夜は、賢者の会をやってきた盟友に、
経営相談を受けました！
あえて、Ｓさんと申しておきましょう。
本も書いている営業のプロフェッショナルですが、
このたび日本でいちばん大きな通信会社の
課長から部長に昇格されました。
すごいことでございます。
サラリーマンの友人では、いちばんの
出世頭ではないだろうか
かたや風前の灯火になっている、
出版業界の片隅で作家業をしている
零細企業の経営者……。
一体どうすれば経営再建できるのだろう……と、
かつて自分が作家指導をしていた頃とは
立場が逆転していますが、
客観的にはそれも素晴らしいことなのだろう。
主観的には、ちと情けないが……（苦笑）
とにかく、言われたのは、次の２つのことです。
（１）「自分にできること」を
棚卸して整理する
（２）そのうえで、自分のことをどんな人に
どんなふうに紹介してもらいたいかの
案をつくっていく
なるほど、人を介して、
周りの人が自分の営業をしてくれるよう
効果的な雛形を作りなさいと、
そういうことですね。
さすが営業のプロです。
考えてみれば、独立してからずっと、
私は「自分たちより大きな会社から
仕事を引き受ける」という形に
慣れきっていました。
そんな会社の依頼が少なくなり、
自分の力で営業をしなければいけなくなり、
うまくいかないのを
不況のせいにばかりしていた。
でも、好調な業界であっても、
新しくゼロから立ち上がったお店や会社が、
「最初からガンガンお客さんを獲得していく」
なんてことが、あるわけもないんです。
うまくいくところは、必ず、
いままで築いてきた人脈を
ちゃんと生かしている。
私だって会社を立ち上げたばかりの頃は、
そうでした。
すでに、自分を助けようとしてくださっている方々の
おかげさまで、
「賢者の会」も再開に向けて動き出しています。
https://www.kenjabook.com/2025/01/17/
これからもっと皆さんを巻き込んで、
一緒にビジネスを拡大していく仕組みを
考えていかないといけないですね。
言うは易しですが……。
とにかくは部長さんの課題を頑張ろう！
ちなみにリモートで行なわれる「賢者の会」に
参加したい方は、SNSやメールで連絡してください。
gaonatsukawa@gmail.com
また、かつて部長さんに本を出版させた
「文章指導」も、いまは復活しています。
詳しくは→こちら をご覧ください。
